1. 首页
  2. 行业知识
  3. 内容

做两化融合贯标认证对企业有什么好处?

日期:2019-02-13 人气:180

两化融合无疑是近年来备受关注与推崇的一个热词,越来越多的传统企业开始关注两化融合,更有许多企业积极部署企业两化融合工作的推进与落实,那么,企业到底为什么要做两化融合呢?换句话说,做两化融合能够给企业带来什么利好呢?

中国民营经济经过长时间的发展,在当前不可避免地遭遇了出口形势的急速恶化,由于国内因素与国外因素的共同制约,民营经济进入到瓶颈期,穷则思变,正在面临的种种问题倒逼民营企业反思、突破,追求产业转型升级成为众多民营企业家们必然要做出的抉择与转变。

过去的四十年,中国民营企业特别是出口制造业,企业发展依赖低成本,缺乏核心战略与发展规划,技术含量不高,产品链端,附加值低,产品缺乏创新可持续发展,能耗大,环境污染严重等等一系列问题,已经严重制约了企业持续发展。但由于中国民企发展先天不足,基础差,底子薄,融资困难,信用不足,设备更新不及时,造成现在转型升级有非常严重的包袱,包括思想上的害怕失败,对新技术的把控能力不够,信心不足;经济上的巨大压力,设备更新换代,人才的培养和建设都需要大量的资金支持。所以尽管政府加大力度鼓励和宣传企业进行转型升级,但企业却迟迟不敢有实际的行动,处于观望之中。

党的“十六大”提出“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”,也就是两化融合的概念首次被提出,到党的“十七大”,进一步加强两化融合的深化,要“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。连续多年组织开展了企业两化融合评估理论研究和应用实践工作,经过“实践-理论-实践”多轮次循环,制定了两化融合评估规范国家标准,在评估规范的统一框架下,制定了通用两化融合评估指标体系和评价方法。通过工信部的大力宣传和鼓励,几年的行动,在企业中树立了一批标赶和示范单位,通过两化融合行动为企业的转型升级助力,实际的效果,让还在观望中的企业看到了希望,纷纷投入到两化融合的学习与实际行动中。

两化融合刚引入企业时,企业管理层对两化融合非常陌生,不理解也不认同,有的人认为搞两化融合是一种为拿政府补助的项目;有的人认为两化融合贯标认证也和质量管理认证差不多,最后建立一堆制度、一套表格往文控室一放就完事;有的人认为两化融合关键还是要做设备升级换代,需要企业投入太多,收益短期看不见,企业压力和风险都有点大;有的人认为两化融合中的信息化只是一个工具和手段,关键还是业务和生产的自动化等等。

其实不然,通过一段时间对两化融合的学习,企业对两化融合贯标有了新的认识和理解,通过学习两化融合的评估六视图和发展的四阶段(图一),就会发现各视图相互关联,各发展阶段逐级跃升。通过对企业自身的客观评估,可引导企业两化融合发展重点、路径和方向,同时为企业转型升级过程中点亮一盏明灯,为企业的转型升级指明方向和路径。比如企业在转型升级过程中,概念满天飞,技术一大堆,都不知道怎么用?

两化融合的贯标认证活动,能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个全面的、更新的认识,并且能够积极参与到融合之中,从而使得企业转型升级的步伐得到加快;与此同时,两化融合贯标认证活动,还能使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了,使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。

显然,两化融合的推进与落实,对企业来说是大有裨益的,两化融和工作真正落到实处,传统企业向智能化、自动化与信息化方向转型升级,也就变得十分容易了。

你觉得这篇文章怎么样?

00

相关内容