制造业企业如何进行两化融合贯标？

需要注意的是，在两化融合贯标过程中，像维正知识产权集团这样的第三方服务机构的作用不可忽视。

以厦门一家机械股份有限公司的贯标流程为例：

从项目开始到正式认证，对这家公司进行了共计6个月的辅导：前期推动了项目启动会和两化融合基础知识培训；在深入了解企业战略后，维正确定了需要打造的具有可持续竞争优势的新型能力，并最终帮助企业建立起两化融合管理体系；经过内部试运行、内部审核和管理评审、申请认证等过程后，最终该公司的两化融合贯标经上海质量体系审核中心专家评审团审定通过，并得到评审团的一致好评。

贯标成功后，该公司得到了政府资助150万元；企业效能迅速提升，管理成本降低超过30%，产品的交付准确率提升了50%；后续企业也通过了高新技术企业认定，并获得了优质企业称号。

由上述案例可见，企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务，有以下三点优势：

1、服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架；

2、服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线，可以帮助企业贯彻九项基本原则，推动战略、要素、管理正向循环，使企业稳定获取预期成效；

3、服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力，满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。